ประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
โฟกัสเรื่องที่สำคัญจริงกับธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบุและจัดลำดับประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีนัยสำคัญต่อธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อใช้เป็นฐานของกลยุทธ์และการรายงาน
เสนอราคาเป็นรายโครงการ ตามขอบเขตงานที่ตกลงร่วมกัน
ขอบเขตบริการ
สิ่งที่เราทำให้ท่าน
ทบทวนบริบทอุตสาหกรรม
ศึกษาประเด็นที่มีนัยสำคัญในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน
รับฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เก็บความเห็นจากกลุ่มที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นระบบ
ประเมินนัยสำคัญสองมิติ
พิจารณาทั้งผลกระทบต่อภายนอกและผลต่อธุรกิจ
สรุปและขอความเห็นชอบ
นำเสนอผลต่อผู้บริหารเพื่อใช้อ้างอิงต่อไป
องค์กรที่พยายามทำทุกเรื่องพร้อมกันมักได้ผลลัพธ์ที่ตื้นในทุกเรื่อง การระบุประเด็นสำคัญจึงเป็นขั้นตอนที่กำหนดคุณภาพของงานความยั่งยืนทั้งหมด
เราดำเนินกระบวนการอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การทบทวนบริบทอุตสาหกรรม การรับฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การประเมินนัยสำคัญทั้งด้านผลกระทบและด้านการเงิน จนถึงการสรุปเป็นลำดับประเด็นที่ผู้บริหารเห็นชอบ
Deliverables
สิ่งที่ท่านจะได้รับ
รายงานการประเมินประเด็นสำคัญ
วิธีการ ผลลัพธ์ และข้อสรุป
ผังลำดับประเด็นสำคัญ
ภาพแสดงลำดับความสำคัญของแต่ละประเด็น
สรุปความเห็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ประเด็นที่แต่ละกลุ่มให้ความสำคัญ
ข้อเสนอแนะเชื่อมสู่กลยุทธ์
แนวทางแปลงประเด็นสำคัญเป็นแผนงาน
ข้อมูลบริการโดยสรุป
| วิธีการ | ทบทวนเอกสาร สัมภาษณ์ และแบบสอบถามผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
|---|---|
| ผลลัพธ์ | ลำดับประเด็นสำคัญที่ผู้บริหารเห็นชอบ |
คำถามที่พบบ่อย
เกี่ยวกับประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ควรทบทวนประเด็นสำคัญบ่อยแค่ไหน
โดยทั่วไปควรทบทวนทุก 2–3 ปี หรือเมื่อธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญ เช่น เข้าสู่ตลาดใหม่ ควบรวมกิจการ หรือมีข้อกำหนดใหม่ที่ส่งผลต่อการดำเนินงาน
ต้องสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกี่กลุ่ม
ขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจ โดยทั่วไปครอบคลุมพนักงาน ลูกค้า คู่ค้า ชุมชนรอบสถานประกอบการ และนักลงทุนหรือผู้ถือหุ้น ทีมงานจะเสนอขอบเขตที่เหมาะสมกับองค์กร
ผลลัพธ์นำไปใช้ทำอะไรต่อได้บ้าง
ใช้เป็นฐานของกลยุทธ์ความยั่งยืน การกำหนดตัวชี้วัด การเลือกโครงการที่จะลงทุน และการกำหนดขอบเขตเนื้อหาของรายงานความยั่งยืน
บริการที่เกี่ยวข้อง
ในESG และความยั่งยืนองค์กร
MAGIC ESG IMPACT DIAGNOSTIC — วิเคราะห์สถานะ ESG
บริการวิเคราะห์สถานะด้าน ESG ขององค์กรอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมนโยบาย เป้าหมาย ข้อมูล หลักฐาน…
ดูรายละเอียดออกแบบโครงการ ESG ที่วัดผลได้
แปลงเป้าหมายและช่องว่างด้าน ESG ให้เป็นโครงการที่มีขอบเขตชัดเจน มีเจ้าของงาน มีตัวชี้วัด…
ดูรายละเอียดตัวชี้วัดและการวัดผลกระทบ
ออกแบบชุดตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน กำหนดนิยาม วิธีคำนวณ แหล่งข้อมูล และวิธีติดตามผลอย่างเป็นระบบ
ดูรายละเอียดพร้อมเริ่มต้นแล้วหรือยัง
เล่าโจทย์เรื่องประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนให้เราฟัง ทีมงานจะประเมินขอบเขตและเสนอแนวทางที่เหมาะกับองค์กรของท่าน